摘要: 安全生产始终是矿区企业面临的一项重要工作,如何建立起一套科学完善、合理高效、赋能安全生产提质增效的管理体系是当前煤矿企业面临的重要课题之一。本文以神华北电胜利能源有限公司储运中心(以下简称“储运中心”)为例,从“化乱为序”“化繁为简”“化难为易”“化险为安”“化昧为知”角度出发,贯穿组织机构建设、生产管理制度、管理流程体系、安全生产文化构建、科技储运能力及考核评价机制等方面,全面阐述了矿区采用 HSE管理模式下的安全生产管理水平现状,为同行管理工作的开展提供了借鉴与参考。