摘要: 效益是企业的生命,使命是企业的灵魂,做好经营管理工作是提高企业效益、增强企业使命的重要法宝。在大型煤炭企业分工明确、职责清晰的直线职能制组织结构下,经营管理工作出现了目标分散、沟通阻塞的问题。本文就如何将设有多个机关部门和基层单位的大型煤炭企业的经营管理工作一体化,形成一个目标统一、协调有力的有机整体进行了分析研究。